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Turismo y cultura

Una plataforma para varias marcas del sector turístico y cultural

Diseño y entrega de plataformas Laravel + Vue/Nuxt para reservas, gestión de contenidos y despliegue multi-tenant, con los patrones de arquitectura reutilizados en toda la cartera de proyectos.

Cliente
Grupo de comunicación y turismo cultural
Año
2023 — actualidad
Ilustración abstracta de una plataforma central con varias marcas conectadas
Multi-tenant
una base para varias marcas y destinos
Multiidioma
sin duplicar sitios ni contenidos
3+ años
de relación continuada como dirección técnica

El contexto

Una organización con varias marcas y proyectos digitales dirigidos al sector turístico y cultural, donde cada nuevo encargo tendía a convertirse en un sistema independiente. El resultado era previsible: funcionalidad muy parecida repetida en distintos repositorios, y un coste de mantenimiento que crecía de forma lineal con el número de proyectos.

La decisión de fondo

En lugar de seguir entregando proyectos aislados, definimos patrones de arquitectura comunes —reservas, gestión de contenidos, despliegue multi-tenant— y los aplicamos a toda la cartera. Cada marca conserva su configuración y su imagen, pero comparte el núcleo.

  • Back-end Laravel con el dominio de reservas y contenidos como base reutilizable.
  • Front-end Vue y Nuxt con renderizado en servidor, pensado para posicionar en varios idiomas desde el diseño.
  • Despliegue multi-tenant con configuración por instancia y publicación centralizada.
  • Administración de los servidores en AWS y de las bases de datos PostgreSQL de cada marca, con despliegue continuo por GitHub Actions y copias de seguridad probadas.
  • Flujos de trabajo de desarrollo asistido por IA adoptados en el equipo, con convenciones a nivel de proyecto.

El papel de la dirección técnica

El encargo no fue solo de desarrollo. Incluye la función técnica completa: arquitectura, entrega, estrategia de contratación y decisiones de proveedor, reportando directamente a dirección. Es el tipo de relación que hace posible planificar la tecnología a doce meses en lugar de a proyecto.

Siguiente paso

Media hora bien invertida

Cuéntanos el problema en una llamada corta. Salimos con una primera orientación de por dónde iría y qué implicaría, sin compromiso y sin presentación comercial.