Com contractar
Freelance, partner tecnològic o equip intern: com triar
Els tres resolen el mateix problema de maneres diferents. La decisió correcta depèn de la mida del projecte i de si el que falta és mà d’obra, criteri o continuïtat.
Comparativa
Tres maneres de cobrir la necessitat
No hi ha una opció millor en abstracte. Cadascuna encaixa amb una situació diferent.
Freelance
Una persona, contractada per hores o per tasca, per a una feina acotada.
- Ràpid de contractar i sense permanència.
- La disponibilitat depèn d’una sola persona: si està de baixa o té un altre client, el projecte espera.
- El criteri sol limitar-se al que aquesta persona domina; per a decisions d’arquitectura o proveïdors cal buscar en un altre lloc.
Tasques puntuals i ben definides, amb poc risc si cal esperar o repetir la feina.
Partner tecnològic (Fona)
Un equip nucli amb una xarxa d’especialistes, amb una sola persona responent del projecte.
- Diagnòstic de preu tancat abans de qualsevol compromís gran.
- Cobrim des de la integració fins a la direcció tècnica, sense haver de coordinar diversos proveïdors.
- Si el projecte creix, l’equip creix amb ell: no depèn de la disponibilitat d’una sola persona.
- Codi al teu repositori i infraestructura als teus comptes des del primer dia.
Projectes on el resultat importa més que el preu per hora, o on calen decisions a més de mans.
Equip intern
Contractar en plantilla qui sostindrà el sistema a llarg termini.
- Té sentit quan la feina és contínua i suficient per ocupar algú a temps complet.
- El cost inclou selecció, incorporació i el temps fins que la persona rendeix al nivell esperat.
- A vegades convé combinar-ho amb direcció tècnica externa mentre es decideix el perfil adequat.
Quan ja hi ha càrrega de feina estable i sentit de propietat a llarg termini sobre el sistema.
Segons la mida
Segons la mida del projecte
La mida del projecte és el primer filtre. Això és el que solem recomanar segons en quin punt es troba.
Projecte petit
Una integració puntual, un informe, un ajust acotat en un sistema que ja funciona.
- Abast clar des del principi, sense gaires incògnites.
- Una sola persona pot fer-ho de principi a fi.
- El cost de repetir-ho si alguna cosa surt malament és assumible.
Aquí un freelance sol ser suficient. De fet, si el projecte és tan petit que cap en configurar bé una eina que ja tens, t’ho diem directament al diagnòstic en lloc de facturar desenvolupament.
Projecte gran
Una plataforma completa, una integració de diversos sistemes, o qualsevol cosa de la qual depengui l’operativa.
- Cal prendre decisions d’arquitectura que condicionaran els propers anys.
- La feina no cap en un sol cap ni en una sola disciplina.
- Una fallada o un retard té cost real per al negoci.
Aquí convé un partner amb equip al darrere: si algú falta, el projecte no s’atura, i hi ha una sola persona responent del resultat en lloc de diversos freelances que has de coordinar tu mateix.
Preguntes freqüents
El que ens solen preguntar
Per què no contractar directament un freelance?
De vegades és l’opció correcta, i ho diem així quan el projecte és petit i acotat. La diferència apareix quan el projecte creix: amb un freelance, la disponibilitat i el criteri depenen d’una sola persona. Amb nosaltres, hi ha un equip al darrere i una sola persona responent del resultat.
Què passa si el meu projecte és petit?
El treballem igual, amb diagnòstic de preu tancat. I si veiem que el projecte és tan petit que compensa més configurar bé una eina existent que desenvolupar alguna cosa, t’ho diem encara que signifiqui no facturar.
També treballeu com a partner d’altres consultores o agències?
Sí. Ens incorporem com un perfil sènior dins del vostre equip, en marca blanca, amb la vostra metodologia i sense aparèixer davant el vostre client si no ho demaneu. Amb acord de confidencialitat i sense competir amb qui ens subcontracta.
Puc començar amb un freelance i passar a un partner tecnològic més endavant?
Sí, és habitual. Si un projecte que va començar petit creix en abast o en dependència del negoci, té sentit revisar el model. Un diagnòstic curt serveix per decidir si convé el canvi.
Següent pas
Mitja hora ben invertida
Explica'ns el problema en una trucada curta. En sortim amb una primera orientació de per on aniria i què implicaria, sense compromís i sense presentació comercial.