Un equip que es munta per a cada projecte

Fona neix de catorze anys construint programari en producció: vuit com a responsable tècnic en una consultoria multiprojecte, on la feina consistia a triar la tecnologia adequada per a cada client en lloc de repetir sempre la mateixa; els darrers com a enginyer independent i director tècnic extern.

Bona part d’aquesta feina no ha arribat de manera directa sinó a través d’altres consultores, agències i fabricants que necessitaven un perfil sènior dins del seu equip. És un model que continuem oferint i que explica una part de la nostra experiència: entrar en un equip que ja existeix, amb la seva marca al davant i les seves convencions, sense muntar cap interlocució nova.

Pel camí hi ha hagut plataformes de reserva, magatzems de dades corporatius, integracions amb ERP, automatitzacions i projectes de sector públic i privat. També un Executive MBA, que va servir sobretot per entendre per què moltes decisions tècniques que semblen absurdes des de dins tenen tot el sentit des del comitè de direcció, i a l’inrevés.

La conclusió de tot això és el model actual: una estructura lleugera, sense capes intermèdies entre qui decideix i qui construeix, amb una xarxa d’especialistes a qui truquem quan el projecte ho demana. És el que ens permet treballar amb la profunditat d’una consultora gran sense el seu cost ni la seva lentitud.