Sector
Startups i scaleups
Equips petits amb molta pressió i decisions tècniques que condicionaran els pròxims tres anys. Aportem el criteri que normalment arriba massa tard.
El problema
La velocitat d’avui és el deute d’aquí a un any
Al principi tot va ràpid perquè el producte és petit. El problema apareix quan cal incorporar gent, passar una auditoria tècnica d’un inversor o suportar deu vegades més volum.
Senyals que t'afecta
- Només una persona entén com es desplega
- Sense proves, sense entorns i amb canvis directes a producció
- Decisions d’arquitectura preses la primera setmana i mai revisades
- Una auditoria tècnica d’inversors a tocar
- Contractacions tècniques sense ningú que en sàpiga avaluar
- El cost d’infraestructura creix més ràpid que els ingressos
Què fem
Què fem amb startups
Primera versió amb criteri
Construïm el producte mínim amb les decisions reversibles preses ràpid i les irreversibles preses a poc a poc. Sense sobreenginyeria i sense hipotecar el futur.
Direcció tècnica externa
Un CTO amb dedicació parcial mentre no compensa un en plantilla: arquitectura, contractació, proveïdors i la conversa tècnica amb els inversors.
Preparació per a la due diligence
Revisió de codi, llicències, seguretat, propietat intel·lectual i documentació abans que ho miri l’equip tècnic del fons.
Reforç puntual
Capacitat extra d’enginyeria per a un pic concret, integrada al vostre equip i amb les vostres convencions, no en paral·lel.
- 1 set
- per a la revisió tècnica inicial
- MBA
- la conversa amb inversors també és nostra
- Sense lock-in
- tot queda al vostre repositori i al vostre núvol
Com ho fem
Com treballem amb startups
Revisió ràpida
Una setmana per entendre producte, codi i infraestructura, i per posar sobre la taula els riscos que avui no es veuen.
LliurableInforme de riscos tècnics
Estabilitzar el bàsic
Entorns, desplegament automàtic, còpies de seguretat i un mínim de proves. És el que permet anar ràpid de manera sostinguda.
LliurableCI/CD i entorns
Construir i mesurar
Entregues curtes sobre les prioritats de producte, amb la instrumentació necessària per saber si el que s’ha entregat es fa servir.
LliurableEntregues quinzenals
Escalar l’equip
Quan toca créixer, definim perfils, participem a la selecció i muntem la pràctica d’enginyeria que permet incorporar gent sense caos.
LliurablePla d’equip i incorporació
Tecnologies
- Nuxt
- Vue.js
- TypeScript
- Laravel
- Node.js
- PostgreSQL
- Docker
- AWS
- GitHub Actions
Preguntes freqüents
El que ens solen preguntar
Treballeu a canvi de participació?
Com a norma no. Podem estudiar una part de l’import en equity en projectes on hi hagi una relació de confiança prèvia i una valoració raonable, però el model per defecte són honoraris.
Podeu ser el nostre equip tècnic sencer?
Durant una fase inicial, sí. A mitjà termini el sa és que el coneixement del producte visqui dins de l’empresa; el nostre paper llavors passa a ser direcció tècnica i reforç.
Quant triga una primera versió?
Amb l’abast ben acotat, entre vuit i setze setmanes. La variable que més pesa no és la tecnologia sinó la claredat amb què es defineix què queda fora.
Relacionat
Serveis relacionats
Direcció tècnica externa
Un director tècnic amb dedicació parcial: criteri d’arquitectura, control de proveïdors i decisions d’inversió, per una fracció del cost d’un CTO en plantilla.
Saber-ne mésDesenvolupament a mida
Solucions a mida quan el producte de mercat no encaixa: aplicacions i plataformes dissenyades per durar, documentades i sense dependència de qui les va construir.
Saber-ne mésIA aplicada
Automatització amb models de llenguatge connectada a les teves dades i als teus processos. Casos d’ús mesurables, no demostracions de laboratori.
Saber-ne més
Següent pas
Mitja hora ben invertida
Explica'ns el problema en una trucada curta. En sortim amb una primera orientació de per on aniria i què implicaria, sense compromís i sense presentació comercial.