Servei
Direcció tècnica externa
Un CTO amb dedicació parcial, integrat al teu comitè de direcció. Pren les decisions tècniques que condicionen el negoci i en respon davant de gerència, no davant d’un tiquet.
El problema
Decisions de molts diners preses sense criteri tècnic
La tecnologia ja és una part important del pressupost, però no hi ha ningú a la taula de direcció que sàpiga traduir entre el que promet un proveïdor i el que costarà mantenir-ho tres anys.
Senyals que t'afecta
- Pressupostos de proveïdors que ningú no sap avaluar
- Un desenvolupador de confiança que s’ha convertit en punt únic de fallada
- Ningú no pot dir quant costaria canviar de proveïdor
- Decisions de comprar o construir preses per intuïció
- Contractacions tècniques que surten malament per no saber què preguntar
- El deute tècnic es menciona a cada reunió i no es quantifica mai
Què fem
Què fem
Estratègia i full de ruta
Traduïm els objectius de negoci a un pla tècnic amb fases, cost i riscos. Amb decisions explícites de construir, comprar o descartar, cadascuna argumentada per escrit.
Control de proveïdors
Revisem propostes, negociem abast, definim criteris d’acceptació i auditem entregues. Som al teu costat de la taula, amb el vocabulari de l’altre costat.
Arquitectura i revisió tècnica
Decisions d’arquitectura, revisió de codi i d’infraestructura, i un inventari de deute tècnic amb cost estimat, perquè es pugui prioritzar com qualsevol altra inversió.
Equip i contractació
Definició de perfils, proves tècniques, entrevistes i acompanyament a la incorporació. I la pràctica d’enginyeria que fa que l’equip funcioni sense tu.
- 3+ anys
- exercint com a CTO extern
- 2-6 d/mes
- de dedicació segons la mida
- MBA
- criteri de negoci, no només tècnic
Com ho fem
Com ho fem
Diagnòstic
Tres o quatre setmanes per entendre negoci, sistemes, equip i proveïdors. Acabem amb un informe de situació i els tres o quatre moviments amb més retorn.
LliurableInforme de situació i prioritats
Pla i pressupost
Full de ruta a dotze mesos amb fases, cost estimat i criteris de decisió. Prou concret per portar-lo a un consell.
LliurableFull de ruta i pressupost tècnic
Execució acompanyada
Dedicació fixa al mes: comitè de direcció, seguiment de proveïdors, decisions d’arquitectura i desbloqueig de l’equip. Amb un canal directe per a allò urgent.
LliurableSeguiment mensual
Relleu ordenat
L’objectiu és que en algun moment no ens necessitis. Quan toca incorporar un CTO intern, preparem el perfil, participem a la selecció i fem el traspàs.
LliurableTraspàs documentat
Tecnologies
- Arquitectura de sistemes
- Full de ruta tècnic
- Anàlisi cost-benefici
- Gestió de proveïdors
- Contractació tècnica
- Agile / Scrum
- Auditoria de deute tècnic
Preguntes freqüents
El que ens solen preguntar
Què és exactament un CTO extern?
És un director tècnic que treballa per a la teva empresa amb dedicació parcial i estable: uns dies al mes, de manera continuada, amb responsabilitat sobre les decisions tècniques. No és una consultoria puntual que entrega un informe i marxa, ni un desenvolupador que executa tasques. Fora d’aquí es coneix com a «fractional CTO».
Per a quina mida d’empresa té sentit?
Per a empreses que ja depenen del programari però no tenen volum per justificar un CTO en plantilla: habitualment entre 10 i 150 persones, o startups amb producte al mercat i un equip tècnic petit.
Com es factura?
Amb una quota mensual fixa lligada a un nombre de dies de dedicació acordat. Sense bosses d’hores que caduquen ni facturació per incidència: això incentivaria exactament el contrari del que volem.
Substituïu l’equip intern?
No. El dirigim i el reforcem. Si cal més capacitat d’execució l’aportem amb la nostra xarxa d’especialistes, però l’objectiu sempre és que el teu equip quedi més fort, no més dependent.
Relacionat
Serveis relacionats
Dades i BI
De l’Excel compartit al quadre de comandament fiable: magatzem de dades, històric versionat i informes en què la direcció confia.
Saber-ne mésIntegracions i ERP
Connectem l’ERP amb la botiga, el CRM, el magatzem i els sistemes dels teus clients. Sense exportacions manuals ni dades que es contradiuen.
Saber-ne més
Següent pas
Mitja hora ben invertida
Explica'ns el problema en una trucada curta. En sortim amb una primera orientació de per on aniria i què implicaria, sense compromís i sense presentació comercial.